商業(yè)戰(zhàn)略之創(chuàng)新企業(yè)競爭三范式
發(fā)布時間：2022-07-16 ????點擊數(shù)：
創(chuàng)新企業(yè)競爭，創(chuàng)造企業(yè)經營新范式，大切割，大未來。市場競爭日益激烈，創(chuàng)新的企業(yè)經營，貴在以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新企業(yè)品牌營銷策劃，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，更以數(shù)字營銷策劃激發(fā)品牌&用戶的高效交互。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，企業(yè)的競爭，與時俱進，更與企業(yè)的競爭層次相匹配，前期以產品主導，中期以品牌引領，后期以商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造“新增長”。
“三大范式”，強勢品牌切割，創(chuàng)新企業(yè)競爭范式。1）“產品主導范式”：洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”；強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范。2）“品牌引領范式”：依托企業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占“特色第一品牌”；提高溢價，引領品牌大增長及大賦能。3）“模式創(chuàng)新范式”：融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破；合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”。
“三大范式”之一——“產品主導范式”：洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”；強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范
洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”。創(chuàng)新的企業(yè)競爭，創(chuàng)新的產品是企業(yè)發(fā)展的基礎，“優(yōu)秀的產品”是企業(yè)發(fā)展的強大支撐，是企業(yè)品牌營銷策劃的“新起點”，更是企業(yè)前期迅猛增長的“助推劑”。
優(yōu)秀的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，始于優(yōu)秀的產品經營，贏在強大的“明星產品打造”，勝在“產品特色”牽引的大消費。產品，成就明星品牌，創(chuàng)造更優(yōu)質的產品消費價值。
強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范。優(yōu)秀的產品，或以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略高度刷新“第一形象”，可以是“產能規(guī)模”的第一，可以是“細分品類的第一”，可以是所銷售區(qū)域的第一。更或以“特色產品”創(chuàng)造“特色價值”，以唯一的消費點亮產品特色，以唯一的特色激發(fā)新產品經營，特色品類成就“品類領袖”。
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，楊國福創(chuàng)新麻辣燙湯底配方，通過加入奶粉等營養(yǎng)成分，使麻辣燙更符合大眾口味，公司“經典骨湯”配方經典、有辨識度，由于“麻”、“辣”具有一定成癮性，湯底風味足、能形成一定口味粘性，是品牌擁有長生命周期的重要支撐。
“三大范式”之二——“品牌引領范式”：依托企業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占“特色第一品牌”；提高溢價，引領品牌大增長及大賦能
依托企業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占“特色第一品牌”。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的消費特色，優(yōu)秀的品牌，總能持續(xù)挖掘自己的競爭優(yōu)勢，或以“經典工藝”點亮“匠心精神”，或以正宗產地彰顯產品的“純正性”，更或以區(qū)域背書/國家背書等點亮“高端品牌特色”。
提高溢價，引領品牌大增長及大賦能。產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，產業(yè)級品牌形象拉升產品溢價，產業(yè)級消費助推“品牌大增長”?；谌缊鼍暗南M體驗，基于用戶智能推薦的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新，基于互聯(lián)網平臺的產業(yè)級品牌建設，都在大大提升企業(yè)的產業(yè)品牌溢價，持續(xù)引領著品牌的大增長，持續(xù)助推著數(shù)據的“大賦能”。
“三大范式”之三——“模式創(chuàng)新范式”：融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破；合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”
融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)企業(yè)成長新動能，互聯(lián)網經營大大推動了企業(yè)增長，物聯(lián)網使企業(yè)發(fā)展更有成效，更有價值感。積極引入互聯(lián)網經營，升級VIP會員為“消費商”，招募品牌大使成為“企業(yè)經營”，互聯(lián)網經營助力，企業(yè)經營創(chuàng)新，更上一層樓。
合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”。我們已經進入了智能品牌策劃營銷的新時代，以數(shù)字企業(yè)為基礎，持續(xù)創(chuàng)造“品牌特色”牽引的新產業(yè)消費，積極組建“強產業(yè)品牌”主導的多產業(yè)經營、多主體參與的品牌策劃，構建零售商主導、品牌商參與、資本商共存的“新產業(yè)同盟”。
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，楊國福公司成立于 2003 年，歷經 19 年的發(fā)展，創(chuàng)新打造“可以喝的麻辣燙”湯底配方、“斤式自選”服務模式和“單人單鍋”烹飪方式，重塑消費者對麻辣燙的觀感。根據弗若斯特沙利文數(shù)據，按商品交易總額以及餐廳數(shù)量計算，2020年公司以 49 億商品交易額、5238 家門店在國內中式快餐市場排名第一，市占率約 0.7%。
企業(yè)競爭，隨企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，隨規(guī)模壯大而日新月異。企業(yè)少年期，以產品品牌營銷策劃為手段，全力打造爆款，放大品牌特色，點亮品牌差異點，開啟“產品主導的企業(yè)大發(fā)展”。企業(yè)青年期，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新，以產業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌溢價”，更以數(shù)字營銷策劃強化品牌&用戶的強交互。企業(yè)壯年期，融入數(shù)字化技術驅動的新商業(yè)變革浪潮，強化互聯(lián)網經營再放大，刷新數(shù)字品牌營銷策劃的新價值新天地，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共同構筑“新產業(yè)同盟”，做企業(yè)者，大未來。
“三大范式”，強勢品牌切割，創(chuàng)新企業(yè)競爭范式。1）“產品主導范式”：洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”；強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范。2）“品牌引領范式”：依托企業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占“特色第一品牌”；提高溢價，引領品牌大增長及大賦能。3）“模式創(chuàng)新范式”：融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破；合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”。
“三大范式”之一——“產品主導范式”：洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”；強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范
洞察產品優(yōu)勢，找到“產品差異點”。創(chuàng)新的企業(yè)競爭，創(chuàng)新的產品是企業(yè)發(fā)展的基礎，“優(yōu)秀的產品”是企業(yè)發(fā)展的強大支撐，是企業(yè)品牌營銷策劃的“新起點”，更是企業(yè)前期迅猛增長的“助推劑”。
優(yōu)秀的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略，始于優(yōu)秀的產品經營，贏在強大的“明星產品打造”，勝在“產品特色”牽引的大消費。產品，成就明星品牌，創(chuàng)造更優(yōu)質的產品消費價值。
強化唯一，做到第一，強化品類領袖風范。優(yōu)秀的產品，或以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略高度刷新“第一形象”，可以是“產能規(guī)模”的第一，可以是“細分品類的第一”，可以是所銷售區(qū)域的第一。更或以“特色產品”創(chuàng)造“特色價值”，以唯一的消費點亮產品特色，以唯一的特色激發(fā)新產品經營，特色品類成就“品類領袖”。
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，楊國福創(chuàng)新麻辣燙湯底配方，通過加入奶粉等營養(yǎng)成分，使麻辣燙更符合大眾口味，公司“經典骨湯”配方經典、有辨識度，由于“麻”、“辣”具有一定成癮性，湯底風味足、能形成一定口味粘性，是品牌擁有長生命周期的重要支撐。
依托企業(yè)競爭優(yōu)勢，搶占“特色第一品牌”。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的消費特色，優(yōu)秀的品牌，總能持續(xù)挖掘自己的競爭優(yōu)勢，或以“經典工藝”點亮“匠心精神”，或以正宗產地彰顯產品的“純正性”，更或以區(qū)域背書/國家背書等點亮“高端品牌特色”。
提高溢價，引領品牌大增長及大賦能。產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，產業(yè)級品牌形象拉升產品溢價，產業(yè)級消費助推“品牌大增長”?；谌缊鼍暗南M體驗，基于用戶智能推薦的數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新，基于互聯(lián)網平臺的產業(yè)級品牌建設，都在大大提升企業(yè)的產業(yè)品牌溢價，持續(xù)引領著品牌的大增長，持續(xù)助推著數(shù)據的“大賦能”。
“三大范式”之三——“模式創(chuàng)新范式”：融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破；合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”
融入數(shù)字化，以互聯(lián)網經營創(chuàng)新突破。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)企業(yè)成長新動能，互聯(lián)網經營大大推動了企業(yè)增長，物聯(lián)網使企業(yè)發(fā)展更有成效，更有價值感。積極引入互聯(lián)網經營，升級VIP會員為“消費商”，招募品牌大使成為“企業(yè)經營”，互聯(lián)網經營助力，企業(yè)經營創(chuàng)新，更上一層樓。
合適匹配，構建自主“品牌產業(yè)鏈”，共筑“新產業(yè)同盟”。我們已經進入了智能品牌策劃營銷的新時代，以數(shù)字企業(yè)為基礎，持續(xù)創(chuàng)造“品牌特色”牽引的新產業(yè)消費，積極組建“強產業(yè)品牌”主導的多產業(yè)經營、多主體參與的品牌策劃，構建零售商主導、品牌商參與、資本商共存的“新產業(yè)同盟”。
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，楊國福公司成立于 2003 年，歷經 19 年的發(fā)展，創(chuàng)新打造“可以喝的麻辣燙”湯底配方、“斤式自選”服務模式和“單人單鍋”烹飪方式，重塑消費者對麻辣燙的觀感。根據弗若斯特沙利文數(shù)據，按商品交易總額以及餐廳數(shù)量計算，2020年公司以 49 億商品交易額、5238 家門店在國內中式快餐市場排名第一，市占率約 0.7%。
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