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數(shù)字服務(wù)策劃之服務(wù)價值五大迭代(上)
發(fā)布時間:2025-05-02 ????點擊數(shù):
服務(wù),要重價值,更要重視“高效迭代”。數(shù)字服務(wù)策劃創(chuàng)新的過程,是企業(yè)持續(xù)洞察用戶需求、點亮新服務(wù)品牌戰(zhàn)略、點亮服務(wù)價值的過程,是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)產(chǎn)品價值、創(chuàng)造“強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)品”的過程,是創(chuàng)新服務(wù)品牌營銷策劃、創(chuàng)造“服務(wù)解決方案”、激活用戶情感共鳴的過程,更是升級數(shù)字化技術(shù)、賦能差異化用戶經(jīng)營,通過VIP建立“新服務(wù)典范”,通過“新服務(wù)價值”創(chuàng)造強(qiáng)服務(wù)認(rèn)同,讓服務(wù)價值“持續(xù)刷新”、“持續(xù)創(chuàng)造”!
 
“五大迭代”,創(chuàng)新數(shù)字服務(wù)新價值。1)“產(chǎn)品價值切入”:解決用戶痛點;打造“明星產(chǎn)品”。2)“方案價值刷新”:創(chuàng)新“服務(wù)解決方案”;刷新用戶認(rèn)知。3)“情感價值共鳴”:抓住VIP,建立“新服務(wù)典范”;價值要顯著,情緒要共鳴。4)“體驗價值激發(fā)”:有品牌體驗,有“真心服務(wù)”;體驗有觸點,觸點有創(chuàng)造。5)“品牌價值創(chuàng)造”:服務(wù)有儀式,打造“新品牌時刻”;建立“品牌符號”,提升服務(wù)黏性。
 
“產(chǎn)品價值切入”:解決用戶痛點;打造“明星產(chǎn)品”
 
解決用戶痛點。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的服務(wù),越要瞄準(zhǔn)用戶的“服務(wù)需求”,于需求中找到“用戶痛點”,于“痛點”中找到“服務(wù)商機(jī)”,或直擊用戶痛點,推出更好的服務(wù),解決用戶的實際難題;或推進(jìn)“服務(wù)產(chǎn)品化”,讓服務(wù)可以標(biāo)準(zhǔn)化、可以量化、減少用戶的擔(dān)心,通過“服務(wù)套餐”提供一攬子服務(wù)組合,讓服務(wù)幫用戶解決核心消費難題。
 
打造“明星產(chǎn)品”。服務(wù)價值迭代,首先是“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”,將服務(wù)組合定量化,將服務(wù)套餐標(biāo)準(zhǔn)化,將服務(wù)做成“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”;其次,注入服務(wù)特質(zhì),做成“品牌級產(chǎn)品”,與其它服務(wù)區(qū)隔開,或打造“專業(yè)氣質(zhì)”,或注入“科技靈魂”,讓服務(wù)更有吸引力,成為“明星產(chǎn)品”,點亮全渠道服務(wù)品牌策劃傳播。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)泡泡瑪特官網(wǎng)、泡泡瑪特天貓、浦銀國際等綜合資訊表明,過去幾年里,泡泡瑪特在盲盒的基礎(chǔ)上不斷拓展自己的潮玩產(chǎn)品品類,形成更豐富的產(chǎn)品組合。此舉不僅能夠更多元化地來展現(xiàn)和提升藝術(shù)家 IP 的內(nèi) 涵,也能夠拓寬消費者對潮玩產(chǎn)品更多的場景需求,比如收藏需求、裝飾需求、陪伴需求、出行需求等。
“方案價值刷新”:創(chuàng)新“服務(wù)解決方案”;刷新用戶認(rèn)知
 
創(chuàng)新“服務(wù)解決方案”。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運營,數(shù)字品牌營銷策劃激活“新服務(wù)新價值”,越優(yōu)秀的服務(wù),越會基于用戶需求做創(chuàng)新,越會提出“個性化解決方案”,或基于服務(wù)觸點,強(qiáng)化現(xiàn)場體驗,提出“智能導(dǎo)購服務(wù)”,讓服務(wù)更貼近用戶需求;或基于品牌官網(wǎng)和微商城,強(qiáng)化在線咨詢及在線交互,推出“在線咨詢?yōu)g覽服務(wù)”,推出“在線服務(wù)地圖”,讓服務(wù)極具特色感。
 
刷新用戶認(rèn)知。服務(wù),有認(rèn)知;用戶價值,貴創(chuàng)造。越優(yōu)秀的服務(wù)解決方案,越能洞察用戶核心需求,越能刷新用戶認(rèn)知,或引入行業(yè)專家,舉辦行業(yè)級論壇,提升服務(wù)的“專業(yè)性”;或引入智能AI系統(tǒng),推動“在線咨詢”、“在線下單”、“在線回看”,建立“數(shù)字服務(wù)地圖”,讓用戶感受到“新價值”、有“新認(rèn)知”、有“新認(rèn)同”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司數(shù)據(jù)、浦銀國際等綜合資訊表明,泡泡瑪特的產(chǎn)品主要以盲盒為主。相較其他潮玩產(chǎn)品,盲盒為消費者帶來神秘感,激發(fā)消費者對未知的探索與好奇心,同時在拆盲盒的過程中為消費者帶來較強(qiáng)的互動性購物體驗;在抽中稀缺產(chǎn)品后,為消費者帶來驚喜感以及滿足感。泡泡瑪特目前在中國潮玩的盲盒領(lǐng)域是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者,具有壟斷地位。
“情感價值共鳴”:抓住VIP,建立“新服務(wù)典范”;價值要顯著,情緒要共鳴
 
抓住VIP,建立“新服務(wù)典范”。老用戶已經(jīng)成交,新客戶需要挖掘、需要更快的轉(zhuǎn)化,此時,VIP客戶經(jīng)營,尤為重要。服務(wù)品牌,可以抓住中高級服務(wù)會員,配置“高級客服經(jīng)理”,提供服務(wù)定制,貼合客戶需求;推薦“個性化服務(wù)環(huán)節(jié)”,打造“新服務(wù)典范”,讓服務(wù)品牌策劃傳播更閃亮!
 
價值要顯著,情緒要共鳴。服務(wù),有價值,要顯著;用戶,有情緒,要激活。越優(yōu)秀的服務(wù)價值,越要扎根于用戶的生活場景,以激發(fā)用戶的情緒,或面向高端用戶,提供一站式服務(wù),設(shè)計“數(shù)字服務(wù)地圖”,應(yīng)用服務(wù)現(xiàn)場直播、服務(wù)短視頻等新媒體手段,革新“個性化服務(wù)價值”;或面向大眾用戶,提供“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”,讓服務(wù)運作更規(guī)范,讓服務(wù)效果有保障!
 
服務(wù)價值要迭代,需要企業(yè)推進(jìn)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”、推進(jìn)“服務(wù)產(chǎn)品化”,直擊用戶消費痛點、創(chuàng)新產(chǎn)品價值、點亮“特色服務(wù)”;通過全渠道服務(wù)品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情、點亮“服務(wù)解決方案”、點亮全渠道品牌策劃傳播、壯大服務(wù)品牌聲勢,通過數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運營、打造“新服務(wù)典范”、放大服務(wù)“新價值”,更通過數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶多交互、有共鳴,讓服務(wù)深入人心,讓服務(wù)創(chuàng)造“更上一層樓”!更多迭代請見《數(shù)字服務(wù)策劃之服務(wù)價值五大迭代(下)》。
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