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抓住關(guān)鍵要素，推動企業(yè)快增長。企業(yè)有業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)要增長，強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長源于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的專業(yè)化指引，源于全渠道品牌營銷策劃的“大創(chuàng)新”，更源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃的“新價值”。升級數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，企業(yè)的業(yè)務(wù)增長，未來可期！
 
“五大要素”，助推企業(yè)大增長。1）“增長局”：統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營全局，部署增長新路徑；創(chuàng)造企業(yè)快增長，創(chuàng)造增長大局面。2）“增長圖”：刷新增長路徑，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長；探索質(zhì)量性增長，推動聯(lián)合式增長，再造“增長路線圖”。3）“增長線”：革新增長線，以線帶面；升級增長主線，革新戰(zhàn)略主題。4）“增長極”：點(diǎn)亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極；重組優(yōu)勢資源，點(diǎn)亮品牌新增長。5）“增長點(diǎn)”：尋找增長切入口，激活增長點(diǎn)；因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長。
 
“增長局”：統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營全局，部署增長新路徑；創(chuàng)造企業(yè)快增長，創(chuàng)造增長大局面
 
統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營全局，部署增長新路徑。每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)布局，每家企業(yè)都有自己的增長意愿，業(yè)務(wù)的快速增長，源于企業(yè)的經(jīng)營價值再挖掘，或基于優(yōu)勢業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，或強(qiáng)在新業(yè)務(wù)的快速拓展，更或基于市場營銷的強(qiáng)勁突破。有業(yè)務(wù)全局，有業(yè)務(wù)新價值，方有增長新路徑。
 
創(chuàng)造企業(yè)快增長，創(chuàng)造增長大局面。企業(yè)的快速增長，業(yè)務(wù)的快速增長，因業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新創(chuàng)造而更有魅力，或基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做業(yè)務(wù)，全力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營效率；或基于新興業(yè)務(wù)做“價值創(chuàng)新”，在產(chǎn)品銷售之外，增添更多價值服務(wù)；更或基于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略做突破，基于產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃做“新增長規(guī)劃”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康零售藥房提供包括處方藥、非處方藥(OTC)、醫(yī)療器械和耗材、保健滋補(bǔ)品等多類醫(yī)藥健康產(chǎn)品，SKU 數(shù)量已超 4000 萬。公司零售藥房業(yè)務(wù)主要分為自營、第三方平臺和全渠道布局三種模式，打造了“B2C+O2O”和“自營+平臺”的復(fù)雜組合能力圈。 “增長圖”：刷新增長路徑，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長；探索質(zhì)量性增長，推動聯(lián)合式增長，再造“增長路線圖”
 
刷新增長路徑，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長。有產(chǎn)業(yè)，有增長，“增長路徑”才會更有“可行性”。新的增長路徑，成就新的結(jié)構(gòu)化增長。結(jié)構(gòu)化增長，或基于“老業(yè)務(wù)優(yōu)化”，全力拉升老業(yè)務(wù)價值；或升級數(shù)字新科技，以“交易數(shù)據(jù)”賦能新業(yè)務(wù)增長；更或以數(shù)字化技術(shù)拉升業(yè)績產(chǎn)出，推動業(yè)務(wù)的新增長。
 
探索質(zhì)量性增長，推動聯(lián)合式增長，再造“增長路線圖”。業(yè)務(wù)，有質(zhì)量；聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)績。全渠道，使企業(yè)的業(yè)務(wù)單元更具增長性；數(shù)字品牌營銷策劃，大大提升前端業(yè)績產(chǎn)出；和同檔次品牌聯(lián)合做產(chǎn)品，拓展新產(chǎn)品經(jīng)營；瞄準(zhǔn)同一目標(biāo)用戶，推出聯(lián)合品牌IP，業(yè)務(wù)增長，可以更加持續(xù)！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康是我國最大的在線醫(yī)療健康平臺與零售藥房，2014 年以來醫(yī)療健康作為京東集團(tuán)獨(dú)立的類目進(jìn)行運(yùn)營；2016 年 5 月，“京東大藥房”上線， 標(biāo)志著京東集團(tuán)正式進(jìn)入醫(yī)藥電商行業(yè)；2018 年 11 月，京東健康注冊成為有限公司，并于 2020 年在港交所上市。 “增長線”：革新增長線，以線帶面；升級增長主線，革新戰(zhàn)略主題
 
革新增長線，以線帶面。每家企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)構(gòu)成，每個業(yè)務(wù)構(gòu)成都有自己的“增長主線”，“增長線”的創(chuàng)新，因數(shù)字品牌策劃營銷創(chuàng)新而激活用戶消費(fèi)，因全渠道品牌策劃傳播而提升消費(fèi)黏性，更因“精益生產(chǎn)制造”而更有產(chǎn)能優(yōu)勢，以線帶面，業(yè)務(wù)增長將更有可持續(xù)性。
 
升級增長主線，革新戰(zhàn)略主題。增長方式有很多，而可持續(xù)的增長，需要強(qiáng)有力的“增長主線”，擁有強(qiáng)大的“戰(zhàn)略主題”，以此聚合優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)及營銷價值；擁有數(shù)字化技術(shù)賦能的“業(yè)務(wù)創(chuàng)造”，以此賦能業(yè)務(wù)的效率提升；基于核心業(yè)務(wù)建立“商業(yè)生態(tài)”，以此提升業(yè)務(wù)的“抗風(fēng)險能力”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康公司建立了由嚴(yán)肅醫(yī)療、家庭健康管理和消費(fèi)醫(yī)療組成的醫(yī)療健康服務(wù)生態(tài)，不斷提 升線上線下一體化服務(wù)能力。 數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活業(yè)務(wù)新價值，產(chǎn)業(yè)新增長，得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于多業(yè)務(wù)協(xié)同增長的“增長局”，更得益于產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“強(qiáng)勁增長形象”。更多增長要素請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)增長五要素剖析（下）》。