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競爭戰(zhàn)略策劃之全球化競爭六大動因(上)
發(fā)布時間:2021-11-15 ????點擊數(shù):
全球化企業(yè),創(chuàng)造全球化價值,創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃。“全球化”是企業(yè)必然要經(jīng)歷的一個過程,從單一單區(qū)域的市場發(fā)展到全球化、跨區(qū)域的企業(yè)發(fā)展,從單一品牌經(jīng)營到多業(yè)務(wù)多品牌經(jīng)營的全球化品牌戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃到全球級品牌策劃傳播提升,從傳統(tǒng)品牌營銷到數(shù)字品牌營銷策劃大突破,全球化競爭離企業(yè)越來越近,越來越具有價值感。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)秀企業(yè)總能以新零售策劃運營點亮產(chǎn)業(yè)級競爭,以新商業(yè)經(jīng)營策劃放大新商業(yè)突破,以全球化經(jīng)營點亮新企業(yè)價值。有動因,企業(yè)全球化會更好。
 
“六大動因”,驅(qū)動企業(yè)全球化競爭。1)“刷新比較優(yōu)勢”: 篩選優(yōu)質(zhì)國際級商業(yè)要素,優(yōu)化國際級要素配置;全球視野下鍛造比較競爭優(yōu)勢,刷新企業(yè)全球級競爭優(yōu)勢。2)“產(chǎn)能規(guī)模化”:推進區(qū)域集中化生產(chǎn),持續(xù)提升產(chǎn)能競爭優(yōu)勢;放眼全球化競爭,提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性價比。3)“技術(shù)價值化”:提升專有技術(shù)價值,拉升技術(shù)競爭勢能;拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域,創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價值。4)“品牌影響全球化”:提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力,擴大全球品牌競爭力;激活品牌能量,放大全球品牌認知。5)“全球供應(yīng)鏈鍛造”:刷新規(guī)?;锪鬟\輸能力,提升物流經(jīng)濟性;聚合集采規(guī)模,以全球化經(jīng)營降低采購成本。6)“全球市場激活”:激發(fā)全球化需求,擴大全球級市場;放眼全球市場經(jīng)營,激活市場經(jīng)營潛力。
 
“六大動因”之一——“刷新比較優(yōu)勢”: 篩選優(yōu)質(zhì)國際級商業(yè)要素,優(yōu)化國際級要素配置;全球視野下鍛造比較競爭優(yōu)勢,刷新企業(yè)全球級競爭優(yōu)勢
 
篩選優(yōu)質(zhì)國際級商業(yè)要素,優(yōu)化國際級要素配置。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,新時代下的數(shù)字競爭戰(zhàn)略策劃,旨在依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,全力彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略影響力,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮企業(yè)價值,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃牽引企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃,“國際化”大大加快了這一商業(yè)進程,強大的國際化助推企業(yè)經(jīng)營,優(yōu)秀的國際化配置推動企業(yè)迅猛國際化。
 
全球視野下鍛造比較競爭優(yōu)勢,刷新企業(yè)全球級競爭優(yōu)勢。全球級視野,點亮企業(yè)新商業(yè)進程,創(chuàng)造新商業(yè)特色,持續(xù)鍛造新商業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,或以本地化的優(yōu)質(zhì)資源助推企業(yè)經(jīng)營,或以全球化業(yè)務(wù)布局優(yōu)化資源配置,或以全球品牌營銷策劃點亮企業(yè)新商業(yè)征程。企業(yè)對全球資源整合越到位,其對全球化經(jīng)營把握越到位,對企業(yè)經(jīng)營越專注。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,巨星科技公司激光測量業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,控股子公司獲得美國公司重要訂單,并與意大利 Datalogic.S.r.l 合作,將激光雷達產(chǎn)品共同推向歐洲市場,激光雷達產(chǎn)品客戶認可度不斷提升。
“六大動因”之二——“產(chǎn)能規(guī)模化”:推進區(qū)域集中化生產(chǎn),持續(xù)提升產(chǎn)能競爭優(yōu)勢;放眼全球化競爭,提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性價比
 
推進區(qū)域集中化生產(chǎn),持續(xù)提升產(chǎn)能競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全球化擴張,優(yōu)秀企業(yè)全球化推進,貴在充分洞察區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助推全球化經(jīng)營,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃聚合區(qū)域資源,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃牽引企業(yè)全球化經(jīng)營升級。區(qū)域集中化生產(chǎn),創(chuàng)造企業(yè)全球化經(jīng)營優(yōu)勢,點亮企業(yè)全球化經(jīng)營。
 
放眼全球化競爭,提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性價比。企業(yè)的全球化競爭,旨在創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造新企業(yè)價值,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮全球化經(jīng)營創(chuàng)新之路,更以產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,以規(guī)模化的產(chǎn)能持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)的成本優(yōu)勢,持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。
 
“六大動因”之三——“技術(shù)價值化”:提升專有技術(shù)價值,拉升技術(shù)競爭勢能;拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域,創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價值
 
提升專有技術(shù)價值,拉升技術(shù)競爭勢能。數(shù)字商業(yè)興起,企業(yè)全球化經(jīng)營的優(yōu)勢,不但在于規(guī)模化的產(chǎn)品生產(chǎn),而且在于專有化技術(shù)升級,或以優(yōu)秀的技術(shù)專利刷新企業(yè)經(jīng)營,或以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)影響力提升市場認知,或以優(yōu)秀的專有技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。企業(yè)的專有技術(shù)價值越突出,企業(yè)的競爭優(yōu)勢越突出。
 
拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域,創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價值。專有技術(shù)日益多樣化,其對企業(yè)經(jīng)營賦能的價值也日益突出,數(shù)字化技術(shù)興起的過程,正是企業(yè)全球化時技術(shù)賦能提升的過程。優(yōu)秀企業(yè)或通過強大的技術(shù)專利激活用戶認知,或通過專業(yè)的技術(shù)賦能提升企業(yè)經(jīng)營效率,或通過專業(yè)的技術(shù)團隊提升技術(shù)的商業(yè)化價值,技術(shù)越優(yōu)秀,企業(yè)的價值感越突出。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,巨星科技公司 2015 年進入激光產(chǎn)品領(lǐng)域,先后通過收購華達科捷 65%股權(quán)、設(shè)立子公司歐鐳激光、收購 Lecia 旗下子公司 Prim’s Tool、收購微納科技 30%股權(quán),不斷完善布局激光量具、激光雷達、高精度角度及距離傳感器、激光智 能設(shè)備產(chǎn)線。目前歐鐳激光研發(fā)的激光2D/3D 雷達傳感器可應(yīng)用于機器人、安全監(jiān)視、 工業(yè)自動化和物流、智能汽車等領(lǐng)域,2019年,其激光業(yè)務(wù)全球市占率約為0.5%。
企業(yè)的全球化推進,需要其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法,以全球化眼光升級產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略勢能,以全球品牌營銷策劃點亮產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營,以全球級品牌策劃傳播升級產(chǎn)業(yè)品牌形象,更以數(shù)字化經(jīng)營推動新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營升級,優(yōu)秀企業(yè)以新商業(yè)經(jīng)營升級”區(qū)域級比較優(yōu)勢“,以數(shù)字營銷策劃點亮全球級用戶認知,必有大成就。更多動因請見《競爭戰(zhàn)略策劃之全球化競爭六大動因(下)》。
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