競爭戰(zhàn)略策劃之全球化競爭六大動因（下）
發(fā)布時間：2021-11-15 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之全球化競爭六大動因（上）》中，我們談到了企業(yè)全球化的重要性，談到了全球化品牌戰(zhàn)略驅(qū)動產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的創(chuàng)新性，建議企業(yè)以全球化戰(zhàn)略指引企業(yè)全球化競爭，以全球化品牌策劃傳播刷新企業(yè)的比較優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)級數(shù)字營銷策劃點亮新企業(yè)經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全球化經(jīng)營，優(yōu)秀企業(yè)必能以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點亮全球化成長路徑，以新零售策劃運(yùn)營牽引全球化供應(yīng)鏈改造，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮企業(yè)跨越式成長。全球化競爭不斷，企業(yè)的創(chuàng)新持續(xù)不斷，識別優(yōu)秀的全球化競爭要素，必能助推企業(yè)全球化的快速增長。
“六大動因”，驅(qū)動企業(yè)全球化競爭。1）“刷新比較優(yōu)勢”： 篩選優(yōu)質(zhì)國際級商業(yè)要素，優(yōu)化國際級要素配置；全球視野下鍛造比較競爭優(yōu)勢，刷新企業(yè)全球級競爭優(yōu)勢。2）“產(chǎn)能規(guī)模化”：推進(jìn)區(qū)域集中化生產(chǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)能競爭優(yōu)勢；放眼全球化競爭，提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性價比。3）“技術(shù)價值化”：提升專有技術(shù)價值，拉升技術(shù)競爭勢能；拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價值。4）“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。5）“全球供應(yīng)鏈鍛造”：刷新規(guī)?；锪鬟\(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性；聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營降低采購成本。6）“全球市場激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場；放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力。
“六大動因”之四——“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知
提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力。全球化競爭態(tài)勢下，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營倍受關(guān)注，以新零售模式策劃引領(lǐng)企業(yè)的全球化經(jīng)營，以新零售策劃運(yùn)營提升用戶的消費認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，更以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃提升企業(yè)品牌認(rèn)知度，全面擴(kuò)大企業(yè)的全球品牌競爭力，提升企業(yè)的全球化形象。
激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。全球化品牌，必有全球化企業(yè)經(jīng)營的勢能，必有全球級品牌營銷策劃的高度，必有全球級品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大賦能。優(yōu)秀企業(yè)全球化的過程，必是其持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值的過程，是其刷新產(chǎn)業(yè)級品牌交互提升用戶消費認(rèn)知的過程，更是其創(chuàng)新數(shù)字營銷策劃活動創(chuàng)造企業(yè)品牌認(rèn)知的過程。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，巨星科技公司積極并購整合拓寬下游渠道， 2010 年至今公司先后收購五金工具相關(guān)業(yè)務(wù)公司 8 個及品牌 25 余個，產(chǎn)品線與生產(chǎn)能力大幅提升。此外并購整合同業(yè)公司使其協(xié)同效應(yīng)提升，進(jìn)一步提升其國際品牌力。
“六大動因”之五——“全球供應(yīng)鏈鍛造”：刷新規(guī)?；锪鬟\(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性；聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營降低采購成本
刷新規(guī)?；锪鬟\(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以規(guī)?；a(chǎn)能為指引，以降低物流運(yùn)輸成本為工具，全力提升物流運(yùn)輸能力，全面點亮新商業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面擴(kuò)大供應(yīng)鏈價值，鍛造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，全力提升物流的經(jīng)濟(jì)性和實用性，全面提升全球化業(yè)務(wù)價值。
聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營降低采購成本。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)跨越式增長，全球化助推了“集合采購”的價值，優(yōu)秀企業(yè)全球化的過程，必是其以集合式采購持續(xù)降低采購成本的過程，是其以全球化詢價、全球化采購等刷新企業(yè)經(jīng)營的過程，更是企業(yè)以全球化品牌營銷點亮新企業(yè)征程的過程。新企業(yè)創(chuàng)造新價值，點亮企業(yè)全球化征程。
“六大動因”之六——“全球市場激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場；放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力
激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場。企業(yè)的全球化競爭，需要強(qiáng)有力的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要強(qiáng)有力的全球化經(jīng)營視野，需要強(qiáng)大的全球化需求聚合及再創(chuàng)造能力，更需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的全球級市場經(jīng)營方法，以此創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)能力，擴(kuò)大新產(chǎn)業(yè)消費市場，創(chuàng)造全球級市場經(jīng)營特色。
放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力。全球化競爭，勢不可擋，優(yōu)秀的市場創(chuàng)造優(yōu)秀的價值，優(yōu)秀的價值帶來全球化經(jīng)營，以此助推企業(yè)跨越式發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新的商業(yè)合作，或以優(yōu)秀的商業(yè)加盟擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營影響力，或以優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營放大新產(chǎn)業(yè)價值，或以創(chuàng)新的品牌營銷策劃激活市場經(jīng)營潛力，全力激活市場經(jīng)營潛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，穩(wěn)定銷售渠道和客戶信賴保障巨星不斷發(fā)展。全球范圍內(nèi)銷售其產(chǎn)品的五金、建材、商超約有 3 萬家，廣泛的渠道有效保證公司各類創(chuàng)新型產(chǎn)品的高速發(fā)展。巨星科技已覆蓋的主要優(yōu)質(zhì)大型商超，包括 Home Depot (家得寶)、Lowes (勞氏)、Kingfisher (翠豐) 等家具建材連鎖超市、Walmart (沃爾瑪)、Carrefour (家樂福)、Sears (西爾斯)等綜合型零 售超市、Autozone (汽車地帶)、Pep Boys、Grainger 等專業(yè)零售連鎖店。
企業(yè)全球化競爭突破的過程，是其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過程，是其以品牌營銷策劃創(chuàng)新點亮全球化市場經(jīng)營的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的全球化企業(yè)定能以新零售策劃運(yùn)營提升用戶的品牌認(rèn)知，以新商業(yè)經(jīng)營策劃點亮企業(yè)的價值認(rèn)同，以全球化品牌戰(zhàn)略推動企業(yè)跨越式發(fā)展，以供應(yīng)鏈集采降低經(jīng)營成本激活全球市場。前景廣闊，且行且奮斗！
“六大動因”，驅(qū)動企業(yè)全球化競爭。1）“刷新比較優(yōu)勢”： 篩選優(yōu)質(zhì)國際級商業(yè)要素，優(yōu)化國際級要素配置；全球視野下鍛造比較競爭優(yōu)勢，刷新企業(yè)全球級競爭優(yōu)勢。2）“產(chǎn)能規(guī)模化”：推進(jìn)區(qū)域集中化生產(chǎn)，持續(xù)提升產(chǎn)能競爭優(yōu)勢；放眼全球化競爭，提升產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模性價比。3）“技術(shù)價值化”：提升專有技術(shù)價值，拉升技術(shù)競爭勢能；拓寬技術(shù)賦能及應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)造新技術(shù)商業(yè)價值。4）“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。5）“全球供應(yīng)鏈鍛造”：刷新規(guī)?；锪鬟\(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性；聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營降低采購成本。6）“全球市場激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場；放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力。
“六大動因”之四——“品牌影響全球化”：提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力；激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知
提升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力，擴(kuò)大全球品牌競爭力。全球化競爭態(tài)勢下，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營倍受關(guān)注，以新零售模式策劃引領(lǐng)企業(yè)的全球化經(jīng)營，以新零售策劃運(yùn)營提升用戶的消費認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，更以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃提升企業(yè)品牌認(rèn)知度，全面擴(kuò)大企業(yè)的全球品牌競爭力，提升企業(yè)的全球化形象。
激活品牌能量，放大全球品牌認(rèn)知。全球化品牌，必有全球化企業(yè)經(jīng)營的勢能，必有全球級品牌營銷策劃的高度，必有全球級品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大賦能。優(yōu)秀企業(yè)全球化的過程，必是其持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值的過程，是其刷新產(chǎn)業(yè)級品牌交互提升用戶消費認(rèn)知的過程，更是其創(chuàng)新數(shù)字營銷策劃活動創(chuàng)造企業(yè)品牌認(rèn)知的過程。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，巨星科技公司積極并購整合拓寬下游渠道， 2010 年至今公司先后收購五金工具相關(guān)業(yè)務(wù)公司 8 個及品牌 25 余個，產(chǎn)品線與生產(chǎn)能力大幅提升。此外并購整合同業(yè)公司使其協(xié)同效應(yīng)提升，進(jìn)一步提升其國際品牌力。
刷新規(guī)?；锪鬟\(yùn)輸能力，提升物流經(jīng)濟(jì)性。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以規(guī)?；a(chǎn)能為指引，以降低物流運(yùn)輸成本為工具，全力提升物流運(yùn)輸能力，全面點亮新商業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面擴(kuò)大供應(yīng)鏈價值，鍛造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，全力提升物流的經(jīng)濟(jì)性和實用性，全面提升全球化業(yè)務(wù)價值。
聚合集采規(guī)模，以全球化經(jīng)營降低采購成本。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)跨越式增長，全球化助推了“集合采購”的價值，優(yōu)秀企業(yè)全球化的過程，必是其以集合式采購持續(xù)降低采購成本的過程，是其以全球化詢價、全球化采購等刷新企業(yè)經(jīng)營的過程，更是企業(yè)以全球化品牌營銷點亮新企業(yè)征程的過程。新企業(yè)創(chuàng)造新價值，點亮企業(yè)全球化征程。
“六大動因”之六——“全球市場激活”：激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場；放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力
激發(fā)全球化需求，擴(kuò)大全球級市場。企業(yè)的全球化競爭，需要強(qiáng)有力的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要強(qiáng)有力的全球化經(jīng)營視野，需要強(qiáng)大的全球化需求聚合及再創(chuàng)造能力，更需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的全球級市場經(jīng)營方法，以此創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)能力，擴(kuò)大新產(chǎn)業(yè)消費市場，創(chuàng)造全球級市場經(jīng)營特色。
放眼全球市場經(jīng)營，激活市場經(jīng)營潛力。全球化競爭，勢不可擋，優(yōu)秀的市場創(chuàng)造優(yōu)秀的價值，優(yōu)秀的價值帶來全球化經(jīng)營，以此助推企業(yè)跨越式發(fā)展。優(yōu)秀企業(yè)總能持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新的商業(yè)合作，或以優(yōu)秀的商業(yè)加盟擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營影響力，或以優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營放大新產(chǎn)業(yè)價值，或以創(chuàng)新的品牌營銷策劃激活市場經(jīng)營潛力，全力激活市場經(jīng)營潛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明，穩(wěn)定銷售渠道和客戶信賴保障巨星不斷發(fā)展。全球范圍內(nèi)銷售其產(chǎn)品的五金、建材、商超約有 3 萬家，廣泛的渠道有效保證公司各類創(chuàng)新型產(chǎn)品的高速發(fā)展。巨星科技已覆蓋的主要優(yōu)質(zhì)大型商超，包括 Home Depot (家得寶)、Lowes (勞氏)、Kingfisher (翠豐) 等家具建材連鎖超市、Walmart (沃爾瑪)、Carrefour (家樂福)、Sears (西爾斯)等綜合型零 售超市、Autozone (汽車地帶)、Pep Boys、Grainger 等專業(yè)零售連鎖店。
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