產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之發(fā)現(xiàn)藍海新價值
發(fā)布時間：2023-03-25 ????點擊數(shù)：
發(fā)現(xiàn)新藍海，創(chuàng)造新價值。企業(yè)競爭創(chuàng)新的過程，是其以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播點亮“新需求”的過程，是其以數(shù)字品牌營銷策劃拓展“新市場新價值”的過程。融入數(shù)字化，點亮新商業(yè)，發(fā)現(xiàn)新藍海，才能創(chuàng)造企業(yè)新價值。
代言新需求，代表新市場，代表高利潤高增長，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。1）“代言新需求”：新生代與時俱進，挖掘新生代新需求；洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。2）“代表新市場”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動供需對接，讓新商業(yè)更持久。3）“代表高利潤高增長”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤；助力新市場增長，迭代高增長空間。
“代言新需求”：新生代與時俱進，挖掘新生代新需求；洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶
新生代與時俱進，挖掘新生代新需求。以00后為代表的新生代用戶日益成為市場消費主力，新生代消費引領著“明星產(chǎn)品”的大創(chuàng)造，關注個性化產(chǎn)品，引領主題式設計，刷新品牌化創(chuàng)造，以“個性化”適配新生代需求，以“時尚化”對接新用戶感知，有此，企業(yè)新藍海才有大創(chuàng)造。
洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。用戶新需求，因用戶消費價值不同而不同，針對高端用戶提供個性化、主題式定制，針對大眾用戶提供經(jīng)濟、實惠類商品，針對社群定制類用戶提供預售式管理。理順用戶價值，做強用戶管理，抓住優(yōu)質(zhì)用戶。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻將意面配料拆分成為“意面包”、“醬包”、“橄欖油”、“海鹽”、“黑胡椒碎”、“干酪撒粉“、”歐芹碎”等 6 個獨立小袋，復原做意面的步驟和場景，為制作過程營造了充分的儀式感。在產(chǎn)品包裝方面，區(qū)別于傳統(tǒng)的食 品類包裝，空刻設計為抽屜長盒造型，搭配極簡明亮色塊，以及醒目的英文 Logo，充滿 ins 風的設計風格，迎合年輕人審美傾向。
“代表新市場”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動供需對接，讓新商業(yè)更持久
創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的新藍海創(chuàng)造，不但可以持續(xù)“創(chuàng)造新供給”，而且可以整合用戶新價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新特色，持續(xù)整合 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源。
推動供需對接，讓新商業(yè)更持久。新藍海市場，往往點亮的是用戶需求，拓展了更多的用戶價值，或以新產(chǎn)品開拓“新品類”，或以“新市場”開發(fā)新產(chǎn)品新特色，更或以“定制化需求”牽引供應鏈大創(chuàng)造，如必要商城就是大力聚合“前端用戶消費”，點亮“個性化有效定制”，讓用戶使用起來更爽，讓用戶消費起來更爽。
“代表高利潤高增長”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤；助力新市場增長，迭代高增長空間
搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤。新藍海市場，意味著“新品類新賽道”的搭建，意味著“高價值商品及服務”的供給，更意味著“細分市場”的商業(yè)化大突破。新品類，或以復合式產(chǎn)品功能為用戶提供新的“產(chǎn)品用途”，或以“定制化服務”創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的品牌價值，更或以新品類拓展“新賽道”、創(chuàng)造品牌新特色，如王老吉涼茶大大激活“涼茶市場”，將“怕上火”發(fā)展為涼茶品類的“基礎特性”，大大拓展了“涼茶品類賽道”。
助力新市場增長，迭代高增長空間。新藍海，始于優(yōu)秀產(chǎn)品的價值創(chuàng)造，勝于“明星產(chǎn)品打造”，活在“新市場的開拓與增長”。新藍海價值，或以“新品類”拉升新用戶價值，或以“新市場”創(chuàng)造更強的品牌增長，更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的全渠道聯(lián)動，提供更豐富的用戶消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)pixabay、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻依靠經(jīng)典大單品的熱銷，迅速實現(xiàn)品牌的爆火和出圈，并在傳統(tǒng)單品之上，遵循口味的多樣化與面型的延展 2 條主 線，深挖意面賽道潛力，打造意面=空刻的強勢品牌力，從而迎合消費者多樣和多變的飲食消費習慣，為品牌打開持續(xù)的成長空間。
發(fā)現(xiàn)藍海新價值，贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的新需求挖掘，勝在產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃助力的“新市場經(jīng)營”，強在全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象，活在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“高利潤高增長”。發(fā)掘新品類，創(chuàng)造新市場，拉升高利潤，激活高增長，新藍海新價值，定有大看點！
代言新需求，代表新市場，代表高利潤高增長，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。1）“代言新需求”：新生代與時俱進，挖掘新生代新需求；洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。2）“代表新市場”：創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源；推動供需對接，讓新商業(yè)更持久。3）“代表高利潤高增長”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤；助力新市場增長，迭代高增長空間。
“代言新需求”：新生代與時俱進，挖掘新生代新需求；洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶
新生代與時俱進，挖掘新生代新需求。以00后為代表的新生代用戶日益成為市場消費主力，新生代消費引領著“明星產(chǎn)品”的大創(chuàng)造，關注個性化產(chǎn)品，引領主題式設計，刷新品牌化創(chuàng)造，以“個性化”適配新生代需求，以“時尚化”對接新用戶感知，有此，企業(yè)新藍海才有大創(chuàng)造。
洞察高價值用戶，升級并抓住優(yōu)質(zhì)用戶。用戶新需求，因用戶消費價值不同而不同，針對高端用戶提供個性化、主題式定制，針對大眾用戶提供經(jīng)濟、實惠類商品，針對社群定制類用戶提供預售式管理。理順用戶價值，做強用戶管理，抓住優(yōu)質(zhì)用戶。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、天貓、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻將意面配料拆分成為“意面包”、“醬包”、“橄欖油”、“海鹽”、“黑胡椒碎”、“干酪撒粉“、”歐芹碎”等 6 個獨立小袋，復原做意面的步驟和場景，為制作過程營造了充分的儀式感。在產(chǎn)品包裝方面，區(qū)別于傳統(tǒng)的食 品類包裝，空刻設計為抽屜長盒造型，搭配極簡明亮色塊，以及醒目的英文 Logo，充滿 ins 風的設計風格，迎合年輕人審美傾向。
創(chuàng)造新供給，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的新藍海創(chuàng)造，不但可以持續(xù)“創(chuàng)造新供給”，而且可以整合用戶新價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新特色，持續(xù)整合 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源。
推動供需對接，讓新商業(yè)更持久。新藍海市場，往往點亮的是用戶需求，拓展了更多的用戶價值，或以新產(chǎn)品開拓“新品類”，或以“新市場”開發(fā)新產(chǎn)品新特色，更或以“定制化需求”牽引供應鏈大創(chuàng)造，如必要商城就是大力聚合“前端用戶消費”，點亮“個性化有效定制”，讓用戶使用起來更爽，讓用戶消費起來更爽。
“代表高利潤高增長”：搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤；助力新市場增長，迭代高增長空間
搶占新品類賽道，抬高商品及服務利潤。新藍海市場，意味著“新品類新賽道”的搭建，意味著“高價值商品及服務”的供給，更意味著“細分市場”的商業(yè)化大突破。新品類，或以復合式產(chǎn)品功能為用戶提供新的“產(chǎn)品用途”，或以“定制化服務”創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的品牌價值，更或以新品類拓展“新賽道”、創(chuàng)造品牌新特色，如王老吉涼茶大大激活“涼茶市場”，將“怕上火”發(fā)展為涼茶品類的“基礎特性”，大大拓展了“涼茶品類賽道”。
助力新市場增長，迭代高增長空間。新藍海，始于優(yōu)秀產(chǎn)品的價值創(chuàng)造，勝于“明星產(chǎn)品打造”，活在“新市場的開拓與增長”。新藍海價值，或以“新品類”拉升新用戶價值，或以“新市場”創(chuàng)造更強的品牌增長，更或以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的全渠道聯(lián)動，提供更豐富的用戶消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)pixabay、申萬宏源研究等綜合資訊表明，空刻依靠經(jīng)典大單品的熱銷，迅速實現(xiàn)品牌的爆火和出圈，并在傳統(tǒng)單品之上，遵循口味的多樣化與面型的延展 2 條主 線，深挖意面賽道潛力，打造意面=空刻的強勢品牌力，從而迎合消費者多樣和多變的飲食消費習慣，為品牌打開持續(xù)的成長空間。
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