產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之新藍海競爭三大立足點
發(fā)布時間：2023-04-16 ????點擊數(shù)：
找到立足點，創(chuàng)新藍海競爭。企業(yè)的創(chuàng)新之法，企業(yè)的新藍海大突破，貴在持續(xù)創(chuàng)造新藍海新價值，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造新藍海新價值。融入數(shù)字化新技術(shù)，點亮新藍海新市場，建立企業(yè)經(jīng)營立足點，則新藍海新空間，可以創(chuàng)建。
新藍海市場，新市場價值，如入無人之境。“三大立足點”，點亮新藍海新空間。1）“避開直接競爭”：避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境；放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境。2）“發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)機”：關(guān)注他擇市場及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域；發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略機遇，跳出傳統(tǒng)市場競爭。3）“開創(chuàng)新市場”：創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場；鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求。
“避開直接競爭”：避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境；放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境
避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境。企業(yè)新藍海競爭的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮用戶經(jīng)營的過程，更是其以數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)新發(fā)展的發(fā)展。對于優(yōu)秀的企業(yè)而言，做大規(guī)模是需要的，做強差異化也是重要的，新藍海競爭就是要二者兼顧。
放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境。以00后為代表的新生代日益登上消費舞臺，企業(yè)新藍海的增長，一方面來自于新產(chǎn)業(yè)新世界的擴張，另一方面來源于直接競爭驅(qū)動的新商業(yè)新擴張，避開直接競爭，創(chuàng)造新商業(yè)傳奇，點亮新商業(yè)價值，企業(yè)經(jīng)營，因新業(yè)務(wù)新藍海拓展而更有活力，因新商業(yè)經(jīng)營而更有創(chuàng)造力。
經(jīng)典案例：根據(jù)天眼查、浙商證券研究所等綜合資訊表明，結(jié)合喜茶 GO 小程序，喜茶已 布局咖啡、雪糕、甜點烘焙多條產(chǎn)品線，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2021年 7 月以來，喜茶投資了包括精品咖啡 Seesaw、檸檬茶品牌王檸、水果茶品牌和気桃桃、果汁品牌野萃山、燕麥奶品牌野生植物YePlant、預調(diào)酒品牌 WAT 共 6 個品牌，2022 年喜茶又投資了中端價位主打水果茶的蘇閣鮮茶，產(chǎn)品線持續(xù)拓展。
“發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)機”：關(guān)注他擇市場及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域；發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略機遇，跳出傳統(tǒng)市場競爭
關(guān)注他擇市場及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字新商業(yè)推動市場的“快突破”，他擇市場的經(jīng)營，貴在充分挖掘消費者的“替代性市場”，充分尋找更多的“他擇市場”，尋找非目標用戶的共同關(guān)注點，滿足更多的用戶需求；同時，積極拓展關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，以產(chǎn)品延伸滿足關(guān)聯(lián)用戶需求，以“產(chǎn)品集成式開發(fā)”拓展更多用戶。
發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略機遇，跳出傳統(tǒng)市場競爭。新藍海戰(zhàn)略，意味著新戰(zhàn)略機會，意味著傳統(tǒng)市場的大突破，更意味著企業(yè)對于戰(zhàn)略機遇的“大擴張”。新一代企業(yè)經(jīng)營，注定要拓展與新生代相關(guān)的消費機會，與新藍海相關(guān)的用戶價值，更與新市場相關(guān)的特色。
“開創(chuàng)新市場”：創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場；鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求
創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場。數(shù)字新商業(yè)時代，買方新價值引領(lǐng)著企業(yè)的新發(fā)展，針對高端用戶，提供主題式、個性化商品，創(chuàng)造品牌化服務(wù)，以更高價值的消費體驗滿足用戶訴求；針對大眾用戶，提供經(jīng)濟實惠的商品，創(chuàng)造更經(jīng)濟、更實惠的服務(wù)，以持續(xù)創(chuàng)造新買方新消費，創(chuàng)造新市場。
鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求。新藍海競爭，依托的是用戶新價值，聚合的是用戶新需求，滿足00后個性化定制，激發(fā)群體團購等新商業(yè)特色，將新買方需求最大化，將新價值曲線點亮，有此，新藍海競爭，必能大成。
經(jīng)典案例：根據(jù)灼識咨詢、奈雪的茶招股說明書、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、觀研天下、天眼查、浙商證券研究所等綜合資訊表明，低端茶飲市場集中度偏低，且不斷有新品牌涌現(xiàn)，尚未跑出絕對龍頭，高端品牌正 嘗試通過價格帶下沉搶占市場。高端茶飲龍頭奈雪的茶、喜茶從 2022 年初開始輪番 降價，2 月 24 日，喜茶官方公眾號發(fā)文稱2022 年將不再推出單價在 29 元及以上的飲品。
企業(yè)的新藍海競爭，要找到立足點，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播壯大企業(yè)品牌聲勢，以數(shù)字品牌營銷策劃助力“新藍海市場拓展”。放眼新世界，發(fā)現(xiàn)新商業(yè)，洞察新商機，避開直接競爭，企業(yè)的新藍海之行，必會更有活力，更有魅力。
新藍海市場，新市場價值，如入無人之境。“三大立足點”，點亮新藍海新空間。1）“避開直接競爭”：避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境；放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境。2）“發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)機”：關(guān)注他擇市場及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域；發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略機遇，跳出傳統(tǒng)市場競爭。3）“開創(chuàng)新市場”：創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場；鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求。
“避開直接競爭”：避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境；放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境
避開規(guī)?；?、差異化二選一的困境。企業(yè)新藍海競爭的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮用戶經(jīng)營的過程，更是其以數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)新發(fā)展的發(fā)展。對于優(yōu)秀的企業(yè)而言，做大規(guī)模是需要的，做強差異化也是重要的，新藍海競爭就是要二者兼顧。
放眼新世界，避開直接競爭，入無人之境。以00后為代表的新生代日益登上消費舞臺，企業(yè)新藍海的增長，一方面來自于新產(chǎn)業(yè)新世界的擴張，另一方面來源于直接競爭驅(qū)動的新商業(yè)新擴張，避開直接競爭，創(chuàng)造新商業(yè)傳奇，點亮新商業(yè)價值，企業(yè)經(jīng)營，因新業(yè)務(wù)新藍海拓展而更有活力，因新商業(yè)經(jīng)營而更有創(chuàng)造力。
經(jīng)典案例：根據(jù)天眼查、浙商證券研究所等綜合資訊表明，結(jié)合喜茶 GO 小程序，喜茶已 布局咖啡、雪糕、甜點烘焙多條產(chǎn)品線，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2021年 7 月以來，喜茶投資了包括精品咖啡 Seesaw、檸檬茶品牌王檸、水果茶品牌和気桃桃、果汁品牌野萃山、燕麥奶品牌野生植物YePlant、預調(diào)酒品牌 WAT 共 6 個品牌，2022 年喜茶又投資了中端價位主打水果茶的蘇閣鮮茶，產(chǎn)品線持續(xù)拓展。
關(guān)注他擇市場及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字新商業(yè)推動市場的“快突破”，他擇市場的經(jīng)營，貴在充分挖掘消費者的“替代性市場”，充分尋找更多的“他擇市場”，尋找非目標用戶的共同關(guān)注點，滿足更多的用戶需求；同時，積極拓展關(guān)聯(lián)領(lǐng)域，以產(chǎn)品延伸滿足關(guān)聯(lián)用戶需求，以“產(chǎn)品集成式開發(fā)”拓展更多用戶。
發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略機遇，跳出傳統(tǒng)市場競爭。新藍海戰(zhàn)略，意味著新戰(zhàn)略機會，意味著傳統(tǒng)市場的大突破，更意味著企業(yè)對于戰(zhàn)略機遇的“大擴張”。新一代企業(yè)經(jīng)營，注定要拓展與新生代相關(guān)的消費機會，與新藍海相關(guān)的用戶價值，更與新市場相關(guān)的特色。
“開創(chuàng)新市場”：創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場；鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求
創(chuàng)造買方新價值，開啟新消費新市場。數(shù)字新商業(yè)時代，買方新價值引領(lǐng)著企業(yè)的新發(fā)展，針對高端用戶，提供主題式、個性化商品，創(chuàng)造品牌化服務(wù)，以更高價值的消費體驗滿足用戶訴求；針對大眾用戶，提供經(jīng)濟實惠的商品，創(chuàng)造更經(jīng)濟、更實惠的服務(wù)，以持續(xù)創(chuàng)造新買方新消費，創(chuàng)造新市場。
鍛造新價值曲線，聚合最大化新買方需求。新藍海競爭，依托的是用戶新價值，聚合的是用戶新需求，滿足00后個性化定制，激發(fā)群體團購等新商業(yè)特色，將新買方需求最大化，將新價值曲線點亮，有此，新藍海競爭，必能大成。
經(jīng)典案例：根據(jù)灼識咨詢、奈雪的茶招股說明書、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、觀研天下、天眼查、浙商證券研究所等綜合資訊表明，低端茶飲市場集中度偏低，且不斷有新品牌涌現(xiàn)，尚未跑出絕對龍頭，高端品牌正 嘗試通過價格帶下沉搶占市場。高端茶飲龍頭奈雪的茶、喜茶從 2022 年初開始輪番 降價，2 月 24 日，喜茶官方公眾號發(fā)文稱2022 年將不再推出單價在 29 元及以上的飲品。
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