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創(chuàng)新行業(yè)做法，顛覆行業(yè)，助推產(chǎn)業(yè)競爭大突破。企業(yè)要迅猛發(fā)展，就要有“顛覆行業(yè)”之心，以“產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略”指引技術(shù)革新，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃順應(yīng)新政策新舉措，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，更以數(shù)字品牌營銷策劃推動“關(guān)聯(lián)行業(yè)”的新變革。融入數(shù)字化新技術(shù)，點亮新產(chǎn)業(yè)競爭，企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造，必會更加迅猛！
 
“五大方法”，助推企業(yè)顛覆行業(yè)。1）“產(chǎn)業(yè)級技術(shù)革新”：融入數(shù)字化新技術(shù)，推進全渠道經(jīng)營；以技術(shù)升級產(chǎn)業(yè)要素，新產(chǎn)業(yè)規(guī)則風行。2）“順應(yīng)政策變化”：政府管控力度加大，規(guī)范意識強烈；社會問題突出，產(chǎn)業(yè)變革勢在必行。3）“抬升進入退出壁壘”：企業(yè)投入成本加大，進入壁壘抬升；企業(yè)專有設(shè)施及運作成本巨大，企業(yè)退出壁壘抬升。4）“關(guān)聯(lián)行業(yè)顛覆式變革”：替代品行業(yè)發(fā)展快速，自有產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限；切入關(guān)聯(lián)行業(yè)，推進戰(zhàn)略協(xié)同。5）“消費人群迭代”：消費世代更迭，消費理念及消費方式升級；世代更迭在即，引發(fā)產(chǎn)品供需領(lǐng)域大調(diào)整。
 
“產(chǎn)業(yè)級技術(shù)革新”：融入數(shù)字化新技術(shù)，推進全渠道經(jīng)營；以技術(shù)升級產(chǎn)業(yè)要素，新產(chǎn)業(yè)規(guī)則風行
 
融入數(shù)字化新技術(shù)，推進全渠道經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新技術(shù)新價值，卓越的產(chǎn)業(yè)新技術(shù)，或以“新生產(chǎn)工藝”創(chuàng)造新一代產(chǎn)品，或以“工藝改良”創(chuàng)造新一代特色價值，更或以智能商圈、智能貨架等激活用戶到店，以智能門店提供個性化商品服務(wù)推薦，以智能導(dǎo)購?fù)七M門店的“全渠道經(jīng)營”。
 
技術(shù)升級產(chǎn)業(yè)要素，新產(chǎn)業(yè)規(guī)則風行。新產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌形象。新的技術(shù)，或以升級的產(chǎn)品工藝點亮“新產(chǎn)品效用”，或以“新型技術(shù)”鑄造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”，更或以新產(chǎn)品工藝、新生產(chǎn)流程等建立“新產(chǎn)業(yè)規(guī)則”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智家APP、三翼鳥APP、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，海爾公司先后推出海爾智家 App 與三翼鳥 App，用戶可通過線上服務(wù)管家對接需求，在實體店體驗后可通過 App 直接下單，實現(xiàn)線上線下銷售一體化。場景落地后亦可在 App 上操控全屋不同產(chǎn)品的智慧功能，以及預(yù)約清洗、維修等全流程服務(wù)。 “順應(yīng)政策變化”：政府管控力度加大，規(guī)范意識強烈；社會問題突出，產(chǎn)業(yè)變革勢在必行
 
政府管控力度加大，規(guī)范意識強烈。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭創(chuàng)新，與政府的行業(yè)管制松緊程度是分不開的，與行業(yè)政策舉措是分不開的，優(yōu)秀的企業(yè)競爭大突破，需要其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“規(guī)范化經(jīng)營”點亮新政府舉措，以“專業(yè)化體系”創(chuàng)造新明星產(chǎn)品。
 
社會問題突出，產(chǎn)業(yè)變革勢在必行。“企業(yè)是社會的功能器官”，偉大的企業(yè)不但可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌形象，而且可以解決社會問題，承擔起自己的社會責任，擁有著自己的社會義務(wù)，如知名品牌整合大量白牌企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)工藝制造“高品質(zhì)產(chǎn)品”，一方面解決了行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，另一方面大大提升了白牌企業(yè)的產(chǎn)品溢價能力，一舉多得。
 
“抬升進入退出壁壘”：企業(yè)投入成本加大，進入壁壘抬升；企業(yè)專有設(shè)施及運作成本巨大，企業(yè)退出壁壘抬升
 
企業(yè)投入成本加大，進入壁壘抬升。企業(yè)要想顛覆行業(yè)，要想實現(xiàn)迅猛發(fā)展，需要其站在“行業(yè)經(jīng)營的大視角”來看問題，以“企業(yè)投入成本”評估企業(yè)實力，以“行業(yè)進出壁壘”抬升企業(yè)運作成本，更以此拉開自已與競爭對手的差距，全面點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌價值。
 
企業(yè)專有設(shè)施及運作成本巨大，企業(yè)退出壁壘抬升。企業(yè)的專有設(shè)施，不但點亮著品牌特色，而且固化著產(chǎn)品價值，使產(chǎn)品價值更突出，使產(chǎn)品運作成本更可控。專有設(shè)施點亮專屬產(chǎn)品，運作成本影響優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)價值，企業(yè)退出行業(yè)的生產(chǎn)線處理、技術(shù)工藝轉(zhuǎn)讓等越繁復(fù)，企業(yè)的行業(yè)競爭力越突出。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)泉州杉桂電器、公司公告、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，卡薩帝憑借在高端家電市場的絕對競爭優(yōu)勢，成為三翼鳥生態(tài)的有力支持，近兩年高端成套銷售增速均超過 60%，2021年占比達到 37%。 企業(yè)發(fā)展要想顛覆行業(yè)，就要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度規(guī)劃品牌戰(zhàn)略，站在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的角度思考“突圍之路”，站在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的維度點亮“產(chǎn)業(yè)品牌新價值”。融入數(shù)字化技術(shù)，點亮新商業(yè)經(jīng)營，及時革新產(chǎn)業(yè)級技術(shù)，順應(yīng)政策變化，持續(xù)抬升行業(yè)進出壁壘，企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢必將越來越顯著，企業(yè)的迅猛發(fā)展，可以期待！更多方法請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之企業(yè)顛覆行業(yè)五法（下）》。