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激活新社群，創(chuàng)新全域運(yùn)營(yíng)策劃。社群的經(jīng)營(yíng)，就是要以品牌戰(zhàn)略指引社群品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，植入產(chǎn)品特質(zhì)、點(diǎn)亮產(chǎn)品新價(jià)值，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、刷新產(chǎn)品特質(zhì)。升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，提供集成式解決方案；創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，激活新社群活力，社群有價(jià)值，經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)造，則社群激活，未來(lái)可期。
 
“三大要素”，激活社群新價(jià)值。1）“擊中痛點(diǎn)”：深入用戶生活；擊中用戶消費(fèi)痛點(diǎn)。2）“點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值”：植入產(chǎn)品，點(diǎn)亮特質(zhì)；刷新產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品特色。3）“刷新解決方案”：集成方案，點(diǎn)亮價(jià)值；社群有活力，方案有亮點(diǎn)。
 
“擊中痛點(diǎn)”：深入用戶生活；擊中用戶消費(fèi)痛點(diǎn)
 
深入用戶生活。品牌戰(zhàn)略指引社群品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的社群經(jīng)營(yíng)，越會(huì)持續(xù)關(guān)注用戶經(jīng)營(yíng)，越會(huì)抓住新生活場(chǎng)景，或深入用戶日常消費(fèi)，融入用戶生活場(chǎng)景，基于用戶生活定制新商品，基于生活場(chǎng)景創(chuàng)造“新消費(fèi)認(rèn)知”；更或讓生活更有價(jià)值，代言新生活新價(jià)值，如“怕上火  喝王老吉”，就是植入了“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景，發(fā)出了“喝王老吉”的消費(fèi)號(hào)召，引領(lǐng)“涼茶新消費(fèi)”，大大吸引了“上火人群”。
 
擊中用戶消費(fèi)痛點(diǎn)。用戶有消費(fèi)，用戶有購(gòu)買，關(guān)注是抓住“用戶核心痛點(diǎn)”。用戶生活，就是要抓住用戶的消費(fèi)痛點(diǎn)，或是產(chǎn)品使用中的“不方便之處”，企業(yè)升級(jí)產(chǎn)品新功能，點(diǎn)亮產(chǎn)品新價(jià)值，更新產(chǎn)品新制造；或是瞄準(zhǔn)高端用戶，提供個(gè)性化定制服務(wù)，創(chuàng)造“個(gè)性化產(chǎn)品”，讓產(chǎn)品更有創(chuàng)新性，讓產(chǎn)品更能滿足用戶價(jià)值。如定制服裝之于“高端消費(fèi)人群”就極具吸引力，極具價(jià)值感。
 
“點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值”：植入產(chǎn)品，點(diǎn)亮特質(zhì)；刷新產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品特色
 
植入產(chǎn)品，點(diǎn)亮特質(zhì)。產(chǎn)品，有特質(zhì)，才能吸引優(yōu)質(zhì)用戶，才能點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情。其或圍繞用戶的使用場(chǎng)景，提供更多的產(chǎn)品規(guī)格，提供更多的產(chǎn)品型號(hào)，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性；或?qū)a(chǎn)品與用戶的特定消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行“強(qiáng)綁定”，放大產(chǎn)品特質(zhì)，代言新品類新消費(fèi)，如“累了困了喝紅牛”，就是將“累了困了”的消費(fèi)場(chǎng)景放大，與“紅牛”進(jìn)行強(qiáng)嫁接，代言提神等消費(fèi)特性。
 
刷新產(chǎn)品價(jià)值，更新產(chǎn)品特色。產(chǎn)品，有價(jià)值，才能吸引到優(yōu)質(zhì)客戶；有特色，才能激發(fā)用戶的價(jià)值認(rèn)同。越優(yōu)秀的社群用戶，越需要細(xì)分用戶類型，越細(xì)分社群的各類形態(tài)，其或面向大眾消費(fèi)者，升級(jí)產(chǎn)品工藝，植入新工藝新特色，彰顯“匠心精神”；或面向戶外、運(yùn)動(dòng)等小眾人群，設(shè)計(jì)“專供類產(chǎn)品”，激活小眾社群的“極高價(jià)值認(rèn)同”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)小紅書、公司官網(wǎng)、西南證券等綜合資訊表明，Lululemon在各大城市積極開(kāi)展線下戶外興趣活動(dòng) ，如春日跑、露營(yíng)、燈傘等集群活動(dòng)，在忠實(shí)消費(fèi)者嘗試多品類產(chǎn)品的同事擴(kuò)大圈層，吸引其他細(xì)分賽道消費(fèi)者。 “刷新解決方案”：集成方案，點(diǎn)亮價(jià)值；社群有活力，方案有亮點(diǎn)
 
集成方案，點(diǎn)亮價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化社群經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)高價(jià)值客戶認(rèn)同，越優(yōu)秀的社群運(yùn)營(yíng)，越需要面向社群做“差異化經(jīng)營(yíng)”，或面向高端客戶，圍繞“核心消費(fèi)場(chǎng)景”，設(shè)計(jì)“集成式解決方案”，串聯(lián)起各類商品及服務(wù)，讓方案極具吸引力；或面向大眾客戶，提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，塑造“極致性價(jià)比”，建立“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”，讓產(chǎn)品擁有更廣泛的“消費(fèi)人群”。
 
社群有活力，方案有亮點(diǎn)。社群的活力，源于高價(jià)值用戶交互帶來(lái)的“社群活躍度”，源于“集合式方案”帶來(lái)的高度客戶認(rèn)同。社群方案，或是基于“客戶痛點(diǎn)”，整合各類商品，提供“一站式服務(wù)”；或是基于“客戶需求”，策劃“主題活動(dòng)”，通過(guò)派對(duì)、集會(huì)等提升用戶參與積極性，通過(guò)新品研發(fā)、產(chǎn)品對(duì)比測(cè)試等激發(fā)用戶價(jià)值認(rèn)同，從而大大提升社群價(jià)值感及創(chuàng)造性。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、西南證券等綜合資訊表明，有了社群營(yíng)銷的模式以及educator作為品牌與客戶的紐帶，Lululemon會(huì)不定期的舉辦線下集群活動(dòng)，如“熱汗節(jié)”、落日瑜伽、露天瑜伽派對(duì)等等，形成客戶、品牌、產(chǎn)品的閉環(huán)，在精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群之后增強(qiáng)客戶粘性 。 激活社群，貴在以品牌戰(zhàn)略指引社群品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃社群知名度、點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)，以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化客戶經(jīng)營(yíng)，更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶交互、刷新用戶解決方案。瞄準(zhǔn)用戶消費(fèi)痛點(diǎn)，刷新產(chǎn)品價(jià)值，點(diǎn)亮“集成式社群解決方案”，則社群新價(jià)值，必有大創(chuàng)造&大激發(fā)！